今年以來,興漢新區(qū)緊盯資產(chǎn)盤活,立足產(chǎn)業(yè)賦能,強化市場運營,有效推動資源優(yōu)化配置,實現(xiàn)了沉睡資產(chǎn)向發(fā)展增量轉(zhuǎn)變。截至目前,有效盤活資產(chǎn)3.2億元。
“滿鋪招租+出售變現(xiàn)”,充分挖掘存量資產(chǎn)效益
新區(qū)制定11項資產(chǎn)盤活任務(wù)清單,對存量資產(chǎn)進(jìn)行全面盤點和梳理,建立了資產(chǎn)盤活臺賬,落實領(lǐng)導(dǎo)班子成員包抓制,積極引入有實力的企業(yè),充分發(fā)揮存量資產(chǎn)經(jīng)營效益。
具體工作中,新區(qū)以靈活優(yōu)惠的政策把商戶招進(jìn)來,用優(yōu)質(zhì)貼心的服務(wù)把商戶留下來,多元多業(yè)態(tài)融合的運營讓街區(qū)火起來,把“沉睡”的資產(chǎn),變成增收的“活水”。
截至目前,新區(qū)有效盤活資產(chǎn)3.2億元。其中,天漢大劇院累計招商1.3萬平方米、吸引投資8500萬元,占招商總面積1.7萬平方米的77.4%,年度可實現(xiàn)租金、演出收入等1188萬元;天漢長街新招商戶28家、吸引投資8560萬元,累計招引商戶160家、13.6萬平方米,占總面積17.4萬平方米的78.7%;產(chǎn)業(yè)孵化園7.35萬平方米,新盤活1.5萬平方米、吸引投資8000余萬元,先后招引中信銀行、長安銀行、喜來登酒店等15家企業(yè)入園,盤活利用率達(dá)100%。
“資產(chǎn)活化+資源賦能”,培育壯大文旅產(chǎn)業(yè)
今年“五一”假期,一場跨越千年的禮樂盛宴《大漢樂宴》在興漢勝境景區(qū)拉開帷幕;國慶中秋假期,興漢新區(qū)低空文旅合作項目簽約儀式暨低空載人觀光項目(試飛)活動在漢中市文化產(chǎn)業(yè)園盛大啟幕……這是新區(qū)盤活文旅資源、培育壯大產(chǎn)業(yè)的生動縮影。
圍繞千億級文旅產(chǎn)業(yè)延鏈補鏈,新區(qū)積極招引社會資本,重點發(fā)展婚慶產(chǎn)業(yè)、民宿酒店和低空文旅等業(yè)態(tài)。今年以來,濱江片區(qū)招引落戶喜來登、翰江院、漢江水墨等民宿酒店項目,總投資1.74億元,預(yù)計年產(chǎn)值達(dá)3500萬元,年新增稅收210萬元,新增就業(yè)崗位120余個。興漢片區(qū)招引陜西康養(yǎng)旅居協(xié)會接盤“兩街”民宿,總投資1.45億元,預(yù)計年利潤3200萬元,項目建成后可提供客房700間,現(xiàn)已對外營業(yè)80間。與此同時,依托優(yōu)勢資源打造婚慶產(chǎn)業(yè)鏈,成功招引浙江巨蓉集團(tuán)投資3000萬元,打造漢式婚禮體驗基地和“漢文化紀(jì)念婚典”,目前已成功舉辦2場,260對夫婦參與“金婚”“銀婚”等慶典。為充分利用閑置空地及水域,積極打造文旅休閑消費新場景,新區(qū)與社會資本合作建成軍迷體驗園項目,總投資4500萬元,年度投資1500萬元,已投入運營。
“資產(chǎn)重組+市場運營”,增強企業(yè)造血功能
初冬時節(jié),天漢長街景逸蘭庭酒店客流漸增。項目投資人成和鳴表示:“通過天漢景逸酒店實施專業(yè)化運營,既豐富了景逸酒店中端產(chǎn)品供給,也提升了區(qū)域旅游接待能力,實現(xiàn)了企業(yè)與新區(qū)的共贏發(fā)展。”
按照市級園區(qū)改革方案部署要求,今年以來,新區(qū)全力推進(jìn)國企改革,對原有26家公司重組整合為2家一級公司、5家二級公司,搭建了“集團(tuán)+產(chǎn)業(yè)子公司”的運營框架,公司數(shù)量壓減70%。
通過改革,企業(yè)市場化經(jīng)營能力顯著提升,“造血”功能持續(xù)增強。天漢景逸酒店通過品牌輸出運營景逸蘭庭酒店,在未增加人力成本的情況下,預(yù)計可實現(xiàn)年增收500萬元。新組建的濱投集團(tuán)動作頻頻:與市城投公司合作推進(jìn)龍崗片區(qū)開發(fā),與億航集團(tuán)簽約并組建公司運營低空文旅項目。同時還引進(jìn)了國家級數(shù)字農(nóng)業(yè)項目,為發(fā)展注入新動能。
通過系統(tǒng)謀劃和精準(zhǔn)施策,新區(qū)存量資產(chǎn)盤活工作取得明顯成效,資產(chǎn)效益顯著提升,為高質(zhì)量發(fā)展奠定了基礎(chǔ)。