讓沉睡資產(chǎn)變?yōu)榘l(fā)展增量

今年以來，興漢新區(qū)緊盯資產(chǎn)盤活，立足產(chǎn)業(yè)賦能，強化市場運營，有效推動資源優(yōu)化配置，實現(xiàn)了沉睡資產(chǎn)向發(fā)展增量轉(zhuǎn)變。截至目前，有效盤活資產(chǎn)3．2億元。

“滿鋪招租＋出售變現(xiàn)”，充分挖掘存量資產(chǎn)效益

新區(qū)制定11項資產(chǎn)盤活任務(wù)清單，對存量資產(chǎn)進(jìn)行全面盤點和梳理，建立了資產(chǎn)盤活臺賬，落實領(lǐng)導(dǎo)班子成員包抓制，積極引入有實力的企業(yè)，充分發(fā)揮存量資產(chǎn)經(jīng)營效益。

具體工作中，新區(qū)以靈活優(yōu)惠的政策把商戶招進(jìn)來，用優(yōu)質(zhì)貼心的服務(wù)把商戶留下來，多元多業(yè)態(tài)融合的運營讓街區(qū)火起來，把“沉睡”的資產(chǎn)，變成增收的“活水”。

截至目前，新區(qū)有效盤活資產(chǎn)3．2億元。其中，天漢大劇院累計招商1．3萬平方米、吸引投資8500萬元，占招商總面積1．7萬平方米的77．4％，年度可實現(xiàn)租金、演出收入等1188萬元；天漢長街新招商戶28家、吸引投資8560萬元，累計招引商戶160家、13．6萬平方米，占總面積17．4萬平方米的78．7％；產(chǎn)業(yè)孵化園7．35萬平方米，新盤活1．5萬平方米、吸引投資8000余萬元，先后招引中信銀行、長安銀行、喜來登酒店等15家企業(yè)入園，盤活利用率達(dá)100％。

“資產(chǎn)活化＋資源賦能”，培育壯大文旅產(chǎn)業(yè)

今年“五一”假期，一場跨越千年的禮樂盛宴《大漢樂宴》在興漢勝境景區(qū)拉開帷幕；國慶中秋假期，興漢新區(qū)低空文旅合作項目簽約儀式暨低空載人觀光項目（試飛）活動在漢中市文化產(chǎn)業(yè)園盛大啟幕……這是新區(qū)盤活文旅資源、培育壯大產(chǎn)業(yè)的生動縮影。

圍繞千億級文旅產(chǎn)業(yè)延鏈補鏈，新區(qū)積極招引社會資本，重點發(fā)展婚慶產(chǎn)業(yè)、民宿酒店和低空文旅等業(yè)態(tài)。今年以來，濱江片區(qū)招引落戶喜來登、翰江院、漢江水墨等民宿酒店項目，總投資1．74億元，預(yù)計年產(chǎn)值達(dá)3500萬元，年新增稅收210萬元，新增就業(yè)崗位120余個。興漢片區(qū)招引陜西康養(yǎng)旅居協(xié)會接盤“兩街”民宿，總投資1．45億元，預(yù)計年利潤3200萬元，項目建成后可提供客房700間，現(xiàn)已對外營業(yè)80間。與此同時，依托優(yōu)勢資源打造婚慶產(chǎn)業(yè)鏈，成功招引浙江巨蓉集團(tuán)投資3000萬元，打造漢式婚禮體驗基地和“漢文化紀(jì)念婚典”，目前已成功舉辦2場，260對夫婦參與“金婚”“銀婚”等慶典。為充分利用閑置空地及水域，積極打造文旅休閑消費新場景，新區(qū)與社會資本合作建成軍迷體驗園項目，總投資4500萬元，年度投資1500萬元，已投入運營。

“資產(chǎn)重組＋市場運營”，增強企業(yè)造血功能

初冬時節(jié)，天漢長街景逸蘭庭酒店客流漸增。項目投資人成和鳴表示：“通過天漢景逸酒店實施專業(yè)化運營，既豐富了景逸酒店中端產(chǎn)品供給，也提升了區(qū)域旅游接待能力，實現(xiàn)了企業(yè)與新區(qū)的共贏發(fā)展。”

按照市級園區(qū)改革方案部署要求，今年以來，新區(qū)全力推進(jìn)國企改革，對原有26家公司重組整合為2家一級公司、5家二級公司，搭建了“集團(tuán)＋產(chǎn)業(yè)子公司”的運營框架，公司數(shù)量壓減70％。

通過改革，企業(yè)市場化經(jīng)營能力顯著提升，“造血”功能持續(xù)增強。天漢景逸酒店通過品牌輸出運營景逸蘭庭酒店，在未增加人力成本的情況下，預(yù)計可實現(xiàn)年增收500萬元。新組建的濱投集團(tuán)動作頻頻：與市城投公司合作推進(jìn)龍崗片區(qū)開發(fā)，與億航集團(tuán)簽約并組建公司運營低空文旅項目。同時還引進(jìn)了國家級數(shù)字農(nóng)業(yè)項目，為發(fā)展注入新動能。

通過系統(tǒng)謀劃和精準(zhǔn)施策，新區(qū)存量資產(chǎn)盤活工作取得明顯成效，資產(chǎn)效益顯著提升，為高質(zhì)量發(fā)展奠定了基礎(chǔ)。