城固“三個全力”抓項目擴投資穩增長

今年以來，城固縣聚焦結癥、靶向發力，全力推動城固縣項目建設實現“開門紅”，為全年經濟高質量發展開好局、起好步，為縣域經濟持續健康發展注入強勁動力。

全力抓調度保完成。聚焦全年經濟增速增長奮斗目標，一手抓穿透調度，一手抓督導幫扶，用好月初算賬、月中對賬、月末交賬推進機制，加強指標監測預警，深入企業生產、項目建設一線，督促項目資金加快撥付，幫助協調解決企業生產困難問題，確保項目建設、企業生產平穩有序。同時，督促指導億家家政、邁哈曼2家企業做好營收網報工作，全力保障一季度實現開門穩。

全力抓開工促投資。發揮好項目要素保障工作專班作用，落實前期手續清單化管理，圍繞未辦理審批手續，緊盯立項、用地、環評等關鍵要素，落實領辦幫辦、容缺辦理、即報即審等措施，盡快完成開工前審批手續辦理。嚴格按照開工計劃清單，用好重點項目管理系統APP，堅持每天過問、每周調度，力爭天然氣市政管網建設等18個項目3月底前開工建設。加強重點項目入庫納統情況梳理調度，該縣發改局和統計局聯動發力，建立項目入庫動態管理工作機制，重點抓好3月份新入庫的61個項目（總投資15．2億元）審核跟蹤，力爭應入盡入。緊盯房地產等重點領域，提前研判投資下滑風險，全力挖掘潛力，對沖緩解不利影響，確保一季度固定資產投資增長12％以上。

全力抓培育強支撐。“五上”企業掃街三年行動，近期通過多輪掃街督幫，調整完善了2025年度擬培育“五上”企業種子名錄庫，各責任單位要積極主動對接企業，扎實開展跟蹤服務，建立“一企一策”培育計劃，明確包抓人員、時間節點、幫扶措施，全力扶持企業做大做強。持續加強月度25戶種子企業納規申報，對有望納規入統的企業，組建服務專班，幫助其解決建設和生產經營中用電、用水、用工、融資等生產要素問題，促進早日投產達效、納規入統。