寧強(qiáng)出臺(tái)激勵(lì)制度留住基層醫(yī)衛(wèi)人才

為破解基層醫(yī)衛(wèi)人才“招不來、留不住”的困境，寧強(qiáng)縣出臺(tái)《基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)人事激勵(lì)機(jī)制工作實(shí)施方案》，以“學(xué)歷補(bǔ)助＋績(jī)效傾斜＋精準(zhǔn)幫扶”的組合拳，用“真金白銀”為基層醫(yī)療注入活力。

針對(duì)基層醫(yī)務(wù)人員學(xué)歷層次有待提升的現(xiàn)狀，該縣鼓勵(lì)在職人員參加符合執(zhí)業(yè)準(zhǔn)入政策的高等教育，后續(xù)取得國(guó)家認(rèn)可的醫(yī)、藥、護(hù)、技類本科及以上學(xué)歷，所在單位將為其報(bào)銷不低于50％的學(xué)費(fèi)。

該縣選取禪家?guī)r、二郎壩、巨亭等6個(gè)人居環(huán)境較艱苦的鎮(zhèn)衛(wèi)生院，為在編在崗及臨聘滿1年的人員發(fā)放“偏遠(yuǎn)崗位補(bǔ)助”，每月500元起，每年遞增100元，最高可達(dá)800元。年度考核合格后一次性發(fā)放上年度補(bǔ)助，且不得抵扣原有績(jī)效獎(jiǎng)金，臨聘人員補(bǔ)助也不納入績(jī)效考核或基本工資核算。

村衛(wèi)生室是群眾健康的“最后一公里”，而服務(wù)人口少、位置偏遠(yuǎn)的村衛(wèi)生室，往往最難留住村醫(yī)。該縣精準(zhǔn)篩選出38家村衛(wèi)生室，認(rèn)定為“困難村衛(wèi)生室”，每月發(fā)放個(gè)人500元績(jī)效補(bǔ)助，且每年度動(dòng)態(tài)調(diào)整。

為確保激勵(lì)政策長(zhǎng)效運(yùn)轉(zhuǎn)，該縣搭建了“衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展基金池”，由3家縣直公立醫(yī)院和9家中心衛(wèi)生院共同“供血”——每家單位從醫(yī)療業(yè)務(wù)收入30％部分中，按實(shí)際補(bǔ)助金額提取資金繳入基金池，縣衛(wèi)健局統(tǒng)籌管理、統(tǒng)一撥付，確保補(bǔ)助按時(shí)足額發(fā)放。截至2024年底，首批67．8萬元補(bǔ)助已精準(zhǔn)發(fā)放至6家偏遠(yuǎn)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的71名職工和31名村醫(yī)手中。