漢中藤編:“指尖技藝”轉(zhuǎn)化為“指尖經(jīng)濟(jì)”

秦嶺南麓，晨霧未散。54歲的陳良順蹲在工坊門口，拾起一根藤條在手中彎折，窸窣聲如春蠶食葉。這些生長在秦巴深山的藤條，即將化作座椅的曲線，或是茶幾上的收納籃。

“藤條有記憶，你給它什么形狀，它就記住什么形狀。”陳良順告訴記者，依托“傳承人的龍頭企業(yè)＋手藝人的合作社＋勤快人的家庭工坊＋電商人的線上小鋪＋創(chuàng)新人的研創(chuàng)基地”融合發(fā)展模式，漢中藤編這門“指尖技藝”已轉(zhuǎn)化為“指尖經(jīng)濟(jì)”，編織起千家萬戶的美好生活。

龍頭帶動：從一個人的堅守到一群人的事業(yè)

1987年，16歲的陳良順跟父親進(jìn)山采藤，彼時藤編僅是農(nóng)閑補(bǔ)貼。那時的他沒想過，自己會成為漢中藤編國家級非物質(zhì)文化遺產(chǎn)代表性傳承人，更沒想過，藤編這門手藝陪伴他走過近四十載春秋，并成為鄉(xiāng)親致富的“金鑰匙”。

從家庭作坊起步，到上世紀(jì)九十年代，面對打工潮沖擊與工業(yè)制品競爭，陳良順最終選擇了堅守。

世紀(jì)之交的困局中，他意識到規(guī)范化、品牌化是出路。他注冊商標(biāo)成立公司，從“小作坊”邁向“正規(guī)軍”，以應(yīng)對市場訂單對資質(zhì)的要求。緊接著，他響應(yīng)號召，牽頭成立藤編專業(yè)合作社，整合農(nóng)戶資源，成為南鄭區(qū)藤編領(lǐng)域探路者。

面對互聯(lián)網(wǎng)浪潮，他從最初“敢不敢”的疑慮，到見證朋友試水淘寶初現(xiàn)生機(jī)，再到2015年后決心自建團(tuán)隊，親身投入電商藍(lán)海。他鼓勵兒子陳凌凱學(xué)習(xí)運(yùn)營，開辟淘寶、京東、天貓等多平臺。盡管遭遇運(yùn)營人才短缺、審核波折等難題，但他始終堅信互聯(lián)網(wǎng)是傳統(tǒng)手工藝的新生機(jī)。

如今，他的堅守已結(jié)出碩果：2008年注冊“良順”商標(biāo)，2020年成立良順匠心實業(yè)有限公司，構(gòu)建起集原料種植、生產(chǎn)加工、設(shè)計研發(fā)、線上銷售為一體的產(chǎn)業(yè)鏈條。2024年，實現(xiàn)銷售總額8600余萬元，輻射帶動農(nóng)戶2000余人。

從走街叫賣到觸網(wǎng)銷售全球，陳良順用自己的半生堅守，帶領(lǐng)一群人走上了增收致富的道路。

融合創(chuàng)新：從家庭工坊到數(shù)字賦能的發(fā)展

傳承不離正，創(chuàng)新不泥古。漢中藤編的活力，源于不斷地融合與創(chuàng)新。

在黃官鎮(zhèn)非遺工坊，老匠人鄭富學(xué)不再單打獨(dú)斗。合作社統(tǒng)一原料與標(biāo)準(zhǔn)，讓老匠人專注技藝，月入穩(wěn)定，也吸引不少年輕人前來學(xué)習(xí)藤編。而在“巾幗藤編隊”中，陳良順的兒媳唐芳積極推動公司成立婦聯(lián)，并建成婦女兒童之家與三八紅旗手（婦聯(lián)執(zhí)委）工作室，依托這些陣地組織開展藤編技能培訓(xùn)，幫助周邊女性實現(xiàn)就近就業(yè)。目前，全區(qū)家庭工坊1460個，帶動3800人居家靈活就業(yè)。

電商浪潮則帶來了“數(shù)字突圍”。陳凌凱大學(xué)畢業(yè)返鄉(xiāng)組建了一支90后電商團(tuán)隊。他們從網(wǎng)友反饋的所需中尋找新思路、新想法，漢中藤編各種“非遺＋”的跨界產(chǎn)品層出不窮，不僅拿下10余項國家專利，更不乏與國外知名品牌打造的聯(lián)名款。2023年，南鄭區(qū)各類非遺產(chǎn)品創(chuàng)收近2億元，電商平臺銷售占比68％。

同時，國家級非遺漢中藤編研創(chuàng)中心內(nèi)，關(guān)鍵工序工藝得到改良，新品層出不窮，已研發(fā)100多款，申請專利25項。通過與高校共建產(chǎn)學(xué)研基地，開展“藝匠融合”工作坊，為古老技藝注入現(xiàn)代美學(xué)與科技力量。

綠色轉(zhuǎn)型：把生態(tài)顏值編出經(jīng)濟(jì)價值

“千年紅木萬年藤”——陳良順介紹，藤編使用的是青藤的枝杈，砍掉還會再生，是真正的“可再生資源”。他算起生態(tài)賬：“不毀林、不施肥，藤條自己長，我們只是把山里的生態(tài)顏值編出經(jīng)濟(jì)價值。”

近年來，隨著鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略深入和“雙碳”目標(biāo)推進(jìn)，我市更加注重生態(tài)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。通過建設(shè)藤編博物館、舉辦非遺購物節(jié)，推動藤編從伴手禮升級為家居藝術(shù)品。目前，南鄭區(qū)藤編企業(yè)達(dá)14家，年總產(chǎn)值1．68億元。

同時，在政府引導(dǎo)下，該區(qū)組建藤編協(xié)會，制定行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，完善產(chǎn)品登記備案和工匠星級評定體系，全區(qū)藤編合作社12家，從業(yè)人員4600余人。探索出“土地流轉(zhuǎn)收益、入股分紅收益、有償勞動收益”等聯(lián)農(nóng)帶農(nóng)機(jī)制，帶動周邊鄉(xiāng)鎮(zhèn)群眾從事編織，每戶年均增收3萬元。

“一根藤條能走多遠(yuǎn)？”答案寫在3800個家庭工坊的燈火里，寫在老匠人滿意的月薪單上，寫在飛馳的快遞車中。